近年来，咸阳市秦都区以建设环境舒适优美、服务设施配套、群众安居乐业的现代化社区为目标，按照“实力做强、功能做优、品位做高、服务做实”的思路，大力推进城市社区基础建设，全区社区建设工作步入发展快车道。

抓顶层设计，促进社区发展科学化。为了适应新时代社区发展要求，进一步提升社区治理水平，秦都区在学习借鉴外地市先进理念和做法的基础上，大胆创新，研究出台了《关于新时代创新社会治理加强社区建设的意见》“1+9”系列文件。文件明确要求力争3到5年把全区社区综合服务设施建设推向可持续发展的新阶段，为下一步工作指明了方向。

抓资源整合，促进统筹推进一体化。将社区综合服务设施建设纳入全区经济和社会发展规划，列入年度民生实事项目，坚持因地制宜，合理配置资源。建立起发改、住建、财政和民政部门会商联动机制，全面整合各部门面向社区的政策、资金和项目，统筹安排，捆绑使用，把更多资源、服务、管理下沉到社区，真正打通市域社会治理“神经末梢”。

抓分类指导，促进阵地建设高效化。依据社区特点，将全区社区分为老旧社区、新建小区型社区、村改居社区和单位型社区四类，实施分类指导，统筹联动推进。老旧社区通过改建、扩建、租赁等方式，实现社区综合服务设施的整体改造提升；新建小区型社区、村改居社区由开发建设单位按照一定标准，无偿提供社区办公服务用房和公益性服务设施；单位型社区则由所属单位按规定提供社区办公服务用房。力争达到老旧小区和单位型社区面积不低于500平方米，新建小区型社区和村改居社区面积不低于1000平方米。

抓精细精准，促进布局规划网格化。结合区情实际，对现有社区区域进行调整，调整后全区共有城市社区103个，划分为近九百个网格，配备一千余名网格员。同时，优化网格资源配置，把组织设置嵌入网格、职责任务落在网格、党员干部下沉网格，把公共服务、社会服务、市场服务、志愿服务等各方面资源整合打包放到网格，打通治理服务“最后一公里”，以“小网格”实现“大治理”。

抓项目支持，促进建设步伐最大化。建立年度社区综合服务设施项目库，通过配建、新建、联建、改造、购买、租赁等多种形式，有计划、分批次加快推进社区综合服务设施建设标准化、规范化进程。今年以来，全区投资2800余万元，新建、改扩建社区19个。截止目前，9个项目已建成，建设面积近5000平方米，剩余10个项目建成后面积将超过6000平方米。

抓资金投入，促进服务群众专业化。将社区办公经费、服务群众专项经费等纳入区财政预算，大幅提高发放标准，强化社区经费保障。建立社会组织发展专项基金，扶持社区社会组织有序健康快速发展。创新“7+X”服务，打造15分钟便民服务圈，推行公益服务为主、低偿服务为辅的服务模式，做实做细各项服务清单，为居民群众提供多元化、便利化、个性化的专业服务。